|
Консалтинговые услуги по поддержке системных преобразований бизнеса (Lean-трансформаций):
- развертывание стратегии
- внедрение Lean в корпорациях с удаленными офисами и в цепочках поставщиков
- программы поддержки и развития поставщиков
- кросс-корпоративный анализ потоков ценностей
- поддержка Lean-трансформации на корпоративном уровне
- процессы создания нового продукта
- поддержка Lean-трансформации на уровне бизнес-единицы
- анализ потока ценности
- поддержка Lean-трансформации на уровне ячейки
- мероприятия по быстрому улучшению
Результатами внедрения Lean-трансформаций становятся:
- Сокращение административных циклов на 50-90%
- Сокращение брака на 50%
- Сокращение цикла создания нового продукта на 75%
- Сокращение капитальных затрат на 50%
- Сокращение производственных циклов на 75%
- Увеличение производительности на 15% - 35% в год
- Сокращение складских запасов более чем на 75%
Процесс внедрения Lean – это путь для компаний, которые хотят кардинально изменить свое отношения к Заказчику, уровень прибыли и построить культуру постоянных улучшений.
Мы сопровождаем наших клиентов на протяжении всего процесса преобразований, используя лучший опыт реализации Lean-трансформаций в ведущих мировых компаниях и организациях различных сфер деятельности, включая: промышленность, строительство, торговлю, страховое и банковское дело, образование, здравоохранение, государственные и административные структуры, сферу услуг.
Наша команда Прогресстех-Simpler передаст вам опыт, накопленный в процессе собственных достижений в области внедрения Lean в различных отраслях и даст инструмент, который поможет создать вашу собственную новую высокоэффективную систему бизнеса. Таким инструментом является Бизнес Система Simpler.
Контакты: Прогресстех, тел.: +7(495) 741 0656
Менеджер проекта - Верхозин Олег Александрович oleg.verkhozin@progresstech.ru
  
Подробно
Lean-трансформации – это кардинальный и систематический положительный сдвиг в ожиданиях, критериях оценки, результатах и культуре компании...
Это простой, эффективный и системный подход для достижения отличных результатов внедрения Lean...
Основной инструмент lean-трансформации – проведение мероприятий по быстрым улучшениям (5 дней)...
Команда Прогресстех-Simpler - сотрудники компаний "Прогресстех" и Simpler Consulting.
|
